2月21日，截瓦抗风搭扣厂召开2023年市场营销工作会。会议深入贯彻截瓦抗风搭扣厂2023年市场营销会议精神，全面总结2022年工作，对2023年工作进行部署和动员，就今年如何开展市场营销工作开展大讨论。

市场经营部负责人总结汇报2022年度市场营销工作、安排布置2023年目标分解任务，提出了具体措施。各分公司、项目部分别作了汇报发言。与会人员对2022年市场营销经验和不足、市场营销过程中的难点、痛点问题以及对公司有利于市场营销开拓工作的建议、意见进行了重点交流探讨。会议现场讨论气氛热烈，大家踊跃发言，认真总结、深入剖析，结合各自区域市场特点谈感受、谈认识、谈想法、理思路、找共鸣。

副总经理陈涛对分管的市场营销工作强调了四个结合：一是加强项目管理与市场开拓的结合；二是加强与设计企业的结合；三是加强与各类融资企业的结合；四是加强区域市场与地方政府和企业的结合。

公司财务总监赵晓芹要求：一是做好项目前期评估，风险前置；二是围绕提升毛利率，强化项目管理，实施精细化管理；三是提出大营销理念，统筹布局规划，强化专业化团队运作。

公司总经理张中伟强调：一是要树立信心，全力完成市场开拓目标，落实“四个一”要求，坚持“一主一特一拓”战略指引；二是要加强营销队伍的建设，做好团队协同；三是发挥激励机制，开展全员营销；四是做好成本控制、强化风险控制，做到资金闭环管理。

会议由陈涛主持。公司领导班子成员，各部门及事业中心负责人、各分公司、直属项目部负责人、市场营销人员在现场参会，津外项目负责人通过视频参加了会议。